Las compañías bien establecidas son las que más problemas enfrentan de cara a la innovación. En general, son empresas con estructuras y procesos fuertes, pero a la vez rígidos, lo que empeora las posibilidades de cambio. En la búsqueda de ayudar a estas compañías en sus proyectos, hemos escrito sobre la aspiración como esencia clave de la innovación.
Para comenzar queremos decirte que las empresas más flexibles suelen tener éxito en desarrollar su creatividad y la optimización de sus negocios existentes.
Los analistas Marc de Jong, Nathan Marston y Erik Roth, de la consultora internacional McKinsey; desarrollaron un trabajo que compendia elementos fundamentales de la innovación. En este se revelan prácticas de alto rendimiento para su sistema operativo.
Reinventarse para el éxito
Reinventarse no resulta nada fácil si no somos capaces de librarnos de rutinas fijas y de factores culturales. La innovación es un proceso multitasking que suele integrar a casi todas las partes de la organización si se quiere aumentar la probabilidad de éxito. Es, en su definición, lo que se conoce como ‘sistema operativo’ de la innovación, el cual se sustenta en cuatro pilares: estudio, asimilación, rendimiento y estructura.
Aunque no existe una fórmula mágica aplicable a todos los procesos; si hay una serie de elementos que hemos llamado esencias clave de la innovación. Ellos demuestran correlación, aúnan capacidades y definen una cultura organizacional de trabajo. La Aspiración es una esencia clave en la innovación, comprendamos a continuación lo que implica.
ASPIRACIÓN
Asegúrate de poseer una visión de largo alcance, convincente y a la vez realista. Esto será de estimuló para toda una acción conjunta hasta la consecución del objetivo. Pero en un entorno corporativo, incluso las palabras más inspiradoras a menudo son insuficientes.
Para poder lograrlo, se hace imprescindible la cuantificación de un objetivo de innovación para el crecimiento. Traza planes estratégicos bien definidos, estimaciones de valor, análisis financieros y concreción de responsabilidades.
Es básico exigir a los administradores que incluyan inversiones de innovación en sus planes de negocio donde midan los posibles riesgos. Así actuaran de manera racional en las aspiraciones, en los plazos y el rendimiento.
La Aspiración como esencia clave en la innovación nos da ese punto de arranque. Mantenernos enfocados en lo que aspiramos nos ayudará a administrar bien nuestros recursos para alcanzar con éxito nuestros objetivos como empresa.
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