Es evidente que el concepto de startup ha trascendido su significado; ya no alude solamente a un determinado tipo de empresas cuando se encuentran en su fase inicial; ahora se puede comprender además como una filosofía con una serie de características. En el libro del emprendedor y autor Eric Ries, ‘The Startup Way’ (2017), se explica cuáles son los cinco principios básicos propios de una ‘startup’ que toda empresa debería replicar, sea cual sea su magnitud y la fase en que se encuentre. De eso se trata el Espíritu Startup, vamos juntos a aprender de el.
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El Espíritu Startup nos enseña estos principios:
Mantén la Innovación continua
No se trata de descubrir una idea innovadora y acomodarse. Más bien a través de la creatividad y el desarrollo de talento; debes identificar un método que permita desarrollarse y generar nuevas ideas constantemente.
Visualiza la startup como unidad atómica de trabajo
La idea consiste en crear grupos de trabajo dentro de las grandes compañías que funcionen como si de pequeñas ‘startups’ internas se tratase; de este modo propiciaras la agilidad a la hora de actuar, un punto fuerte característico de las empresas emergentes.
No dejes dejes el emprendimiento de lado
Puesto que algunas compañías se encuentran ya más que consolidadas en el mercado; a veces la noción del emprendimiento; comprendida como la continua exploración de nuevos modelos de negocio, queda de lado. Se le otorga más importancia a mantener la misma actividad fructífera en el mercado que a tratar de desarrollar nuevos métodos o ideas. En su libro, Eric Ries, habla de esta función característica de las ‘startups’ como una parte tan fundamental para una empresa como podrían ser el marketing o las finanzas.
Prepárate para la segunda fundación
Si se han seguido los pasos anteriores; los cambios a realizar en la empresa podrían ser tan relevantes que incluso puede significar una especie de “refundación”. Esto obligaría a la compañía a reinventarse; ya que al encomendarse a la innovación; probablemente será necesaria una nueva estructuración de los métodos de trabajo. En otras palabras, romper con los modelos tradicionales e intentar imitar la flexibilidad que tienen las ‘startups’ a la hora de reacomodarse de acuerdo a las exigencias del mercado.
Por último: practíca la Transformación continua
Según Ries, las empresas deben incorporar en su ADN la capacidad de reinventarse constantemente; de modo que una vez que se ha conseguido un cambio o transformación se debe empezar con el siguiente reto.
Fuente: bbva.com
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