Considerando que el proceso de innovación es algo amplio y no tan sencillo como lo pintan; nos hemos dispuesto a escribir sobre dos esencias de la innovación para sumar y lograr al fin esa fragancia de reinvención con ampliación y movilización.
AMPLIACIÓN
Las empresas en casi todos los sectores deben admitir que la innovación requiere de colaboradores externos. Los flujos de talento y de conocimiento cada vez trascienden más desde fuera de la empresa y en las habilidades que desarrolla.
El apoyo externo se mueve como socio de un ecosistema empresarial, yendo más allá de ideas o perspectivas; puede implicar compartir costos, medios o rutas. La NASA entendió que debía asociarse con corporaciones de otros países para optimizarse en el lanzamiento de satélites conjuntos; su objetivo es la rentabilidad.
Es un enfoque sistemático para saber qué socios son los más convenientes, los que incluso comparten estrategias de innovación. Convertirse en un verdadero socio de elección es, entre otras cosas, clarificar lo que una sociedad puede ofrecer al miembro junior: marca o acceso. Se trata también de comportamiento, los socios de elección son justos y transparentes en sus relaciones.
MOVILIZACIÓN
Las mejores empresas encontrarán formas de incorporar la innovación en las fibras de su cultura, desde el núcleo a la periferia. Empiezan por volver adonde comenzaron, forjando conexiones de pasado, presente y futuro.
Los líderes de la innovación clarifican responsabilidades utilizando los adecuados incentivos y recompensas. Los cambios organizacionales pueden ser necesarios, porque todos los trabajadores pueden movilizarse, colaborar, aprender, experimentar. Las empresas deben ayudar a las personas a compartir ideas y conocimientos libremente, ubicando equipos, revisando estructuras. Algunas empresas establecen “talleres de innovación” donde pequeños grupos trabajan en importantes proyectos sin restricciones por el ambiente de trabajo normal. Estos son como pequeños laboratorios.
Es verdad innovar no es fácil, pero tampoco es imposible, toma los consejos que te hemos dado y verás como te encaminas rápidamente hacia el éxito. Sí quieres lograr la innovación con éxito expide en toda tu empresa la fragancia de reinvención con ampliación y movilización.
Fuente: yaleexecutive.com
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