Mucho es lo que podemos leer acerca la innovación pero lo que sabemos que es completamente cierto es que una empresa que no innova es una empresa muerta. Por esta razón escribimos sobre lo que significa evolución, aceleración y escalabilidad dentro del proceso de innovación.
EVOLUCIÓN
Las innovaciones del modelo de negocio cambian la economía de la cadena de valor, diversifican ganancias o modifican sistemas de entrega.
Las empresas grandes suelen ser más reacias a alterar sus modelos hasta que están visiblemente bajo amenaza; el problema se agrava cuando esta situación llega demasiado tarde.
La Evolución se trata de lo que los expertos denominan ‘market intelligence’; donde las señales se detectan desde temprano. La estructura en posición de renovar reevalúa constantemente su posición en la cadena de valor, priorizando el valor que consideran los nuevos clientes.
ACELERACIÓN
Múltiples factores socavan la innovación en muchas empresas. El marketing establecido puede llegar a ser asfixiante; así como las bases legales y otros elementos que detienen o ralentizan las aprobaciones.
Es pues necesario un equilibrio que sostenga a la burocracia, que no impida la colaboración multidisciplinar.
Se debe como empresa asimilar nuevos ciclos, donde se facilite el aprendizaje e incite a la implementación de una ventaja competitiva sin exponerse a un riesgo mayor.
Es cierto que hay modificaciones que pueden desdibujar la actual propuesta de valor; pero también es cierto que esa misma está amenazada. La retroalimentación en el equipo ha de ser lo suficientemente rápida, la observancia ha de estar siempre disponible, el análisis en guardia.
ESCALABILIDAD
Las redes sociales trabajan a escala global. Las escalas amplían mercados, los medios anunciantes se diversifican, los clientes se desdoblan en diferentes personalidades. Cada idea debe tener una magnitud apropiada, su propio alcance, los recursos necesarios implicados en la consecución. Escalar en la medida del tiempo es una sentencia de muerte, la escala es funcional, es la tendencia, es la necesidad.
Ya habrás notado lo vital que es la evolución, aceleración y escalabilidad para tener un negocio innovador. No te olvides de revisar nuestros otros post para que te mantengas innovando.
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