Entonces quieres convertirte en un emprendedor y ganar mucho dinero buscando una idea de negocio. Has tomado los cursos, te has unido a una incubadora y a un grupo de expertos. Pero tienes un problema espinoso. Parece que no se te ocurre una idea para algo que realmente se venda.
Recuerdas haber tomado los cursos para desarrollar aplicaciones para el iPhone. Pensó que una aplicación asesina lo convertiría en un kazillionaire. Cada vez que se le ocurría una idea de negocio. Iba a la tienda de aplicaciones solo para descubrir que ya había varias aplicaciones que hacían exactamente eso.
Conviértete en el primero en llevar una nueva idea de negocio
Ser el primero en proponer algo tiene sus ventajas, y no siempre es fácil para hacerlo. Algunos de los empresarios más exitosos no necesariamente estaban tratando de convertirse en empresarios. Vinieron con alguna idea de negocio, incluso pudieron haber tratado de venderlas, y cuando nadie las quería, las producían ellas mismas.
Ejemplo: Rod Conard tiene un intenso deseo de mejorar las cosas, y su esposa Patty es excelente en marketing. Tienen una hija encantadora, Grace, que se interesó en el golf y necesitaba lecciones. Conocieron a un profesional local, Seth Dichard, que fue muy útil. Seth inventó un pequeño dispositivo que llama el Putt-Rite Speed Trainer. (Google it, si quieres ver cómo se ve).
Al colocar, es importante apuntar al hoyo, pero también es importante asegurarse de que la pelota no vaya demasiado rápido ni demasiado lento. Lo llaman control de distancia preciso.
«¿Y si pudieras quitarte cinco golpes de tu juego?» Comprar este dispositivo y llevarlo en tu bolso no hará eso por ti, pero si practicas con él.
Rod sabe mucho sobre negocios. Trajo a Seth y su idea ante sus consejeros JumpStart Advisors, un grupo de CEOs jubilados dispuestos a ayudar a las nuevas empresas con un gran potencial a despegar. Desafortunadamente, esta idea de negocio no era lo suficientemente grande como para interesarlos, por lo que los Conards se asociaron con Seth y comenzaron Evolution Golf Products.
Ellos refinaron el diseño, encontraron proveedores para los componentes y ensamblaron los productos finales por sí mismos. Tienen un sitio web desde el que las personas pueden ordenarlos. Han invertido una pequeña cantidad y quieren hacer crecer el negocio de forma orgánica, sin capital de riesgo, etc.
Construir una idea de negocio atractiva no es tarea fácil
Por supuesto, correr la voz es el mayor desafío. Publicidad, puestos en espectáculos de golf y similares son caros. Y enfrentan todos los otros desafíos de fundar y construir un negocio; no es una tarea fácil.
El consejo empresarial ancestral es encontrar una necesidad y llenarla. Eso es esencialmente lo que han hecho. Es exactamente lo que Larry Page y Sergey Brin hicieron cuando fundaron Google.
Steve Jobs tenía una inclinación por concebir productos que ni siquiera sabíamos que queríamos hasta que los vimos, y luego no podíamos vivir sin ellos. Y, sí, eso es muy lucrativo, pero no hay mucha gente que pueda hacer eso.
Para muchos de nosotros, el mejor enfoque es mirar alrededor de nuestros propios patios y pensar o mejorar algo que realmente se necesita. Resuelve un problema espinoso. Los grandes dólares simplemente no parecen venir sin muchos clientes.
No sé si el Putt-Rite convertirá a estos tipos en millonarios o no, pero se están divirtiendo y están ayudando a la gente. ¿Qué podría ser mejor que eso?
Fuente: nhbr.com/
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